„Was hat mich als Geschäftsführer dazu bewogen, ein externes Mandat zu vergeben und somit einen Mehrwert für meine bauprojekte zu generieren?“

• Fehlendes Know-how in einem Bereich
• Personalvakanz in einem Bereich
• Entlastung von Betrieb und Führungspersonal
• Finanzieller Mehrwert
• Qualitativer Mehrwert

• Sichtwechsel (Bewusst eine Aussenperspektive bekommen)

  "Deshalb setzen Sie Ihre wichtigste Ressource Personal wie Bauführer, Bauleiter, Abteilungsleiter, Kalkulator oder Geschäftsführer für die richtigen Aufgaben ein. Vertrauen Sie mir Ihre wichtigen bauprojekte an.“

Folgende Kompetenzen erhalten Sie als Mehrwert für Ihre bauprojekte:

Führungskompetenz: „Ist Entwickler und Umsetzer, kann vernetzt Denken; hat eine schnelle Auffassungsgabe und hat rasch einen Überblick über Situationen; denkt in Szenarien und verfügt situationsbezogen über mehrere Strategien; erkennt und denkt durchgängig.“

Sozialkompetenz: „Hat eine positive Einstellung, welche sich auf andere Menschen überträgt; arbeitet gerne mit Menschen; hat eine grosse Teamerfahrung aus Sport, Ausbildungen und Berufsleben; verfügt über ein gutes Gespür für Situationen und Menschen.“

Fachkompetenz: „Hat aufgrund der Ausbildung und der Berufserfahrung das „Handwerk Bauen“ in verschiedenen Tätigkeiten gelernt und ausgeübt; verfügt über gleichmässige Fähigkeiten in Technik und Betriebswirtschaft, kann Ertrag und Aufwand steuern und beeinflussen; kann Organisationen und Prozesse abbilden und umsetzen.“